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金九银十迎来质量月，为了提高企业产品质量，提高员工的质量意识和积极性，提高全员责任心，增强企业凝聚力，2023年10月我企业开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动。在企业质量部的精心组织下，领导层大力支持，车间也高度重视，踊跃参加，活动在全体人员的配合下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的质量意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简单的回顾与总结：

一、启动质量月活动--- 领导高度重视

为了更好开展质量月活动，2023年10月18日早上企业召开了动员大会，在总经理范（仁君）总带领下，常务副总金（国清）总、生产副总钱（钱宏）总，质量经理沈雨雷、技术经理任守鹏等企业管理层领导们的大力支持下顺利启动。

质量经理沈雨雷对开展质量月活动的目的和要求以及活动的具体实施等问题进行了简单的叙述。其他领导分别陆续强调了活动的重要性和必要性，质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。现场范总带头签名，阳光明媚，氛围甚好！

企业利用宣传条幅标语的形式进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，以提高员工的质量意识。

二、质量活动开展中---培训赋能

在本“质量月”活动中掀起了学习的氛围，使员工树立质量观念，提高员工的质量意识。车间对新员工进行言传身教方式的操作培训，对老员工着重强调操作技能的提升，通过实操和理论相结合的方式，开展对员工的质量培训。

实操演练中.......

理论研究中.......

二、质量活动开展中---技能比武

员工们积极报名参加比武，有“文斗”有“武斗”， 紧张激烈却又精彩绝伦，员工们个个信心饱满，全力以赴。

“文斗”质量知识考核比赛，监考官很严肃......

“武斗”设定不良品大家来找茬啦......

质量经理沈雨雷详细讲解着活动，让参加的每个员工都能明白比赛的规则。

活动对每个员工都是公平公正的，现场由企业管理层监督，要么不做，要做就要脚踏实地，杜绝形式主义。

四、质量之星评选

经过一翻“搏斗”，质量活动比赛结束，一等奖1位、二等奖2位、三等奖3位分别产生了。激动的人心的颁奖仪式开始了。

付出才有收货，员工努力的是被见证的，与企业共同成长着。

为了鼓励和表扬员工，同时也为了根深蒂固全员的质量意识，企业设立了3个 “质量先进个人”和1个“质量先进团体” 荣誉奖项。企业的发展需要优秀的个人，更需要优秀的团队。良好的团队合作精神是企业文化不可或缺的部分。

每一个员工身上都充满了积极、热情、努力与拼搏的精神，这就是华安精神。

五、质量攻关

10月份作为企业“质量活动月”已经落下帷幕，但质量工作远未结束，此次活动中暴露的不足之处我们需要去探讨研究，持续改进。后续一切生产活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技措、提升工艺、严控过程质量、加强基础管理工作，让我们产品质量更有保障，让质量意识进一步深化，为企业的发展打下扎实的基础！

六、活动的总结

总之，此次质量活动是成功的。在质量部的精心策划下，通过一系列活动环节，有效提升了全员质量意识，大家齐心协力，全方位保障了“质量月”活动的成功。企业全员都倾注了力量，付出了汗水，也彰显了团结奋进，积极向上的企业精神与企业文化。

华安汽配全体员工一定会继续坚持质量月期间形成的良好作风，将“持续改进,创优质产品，满足顾客需求，不断拓展市场”这一质量方针继续发扬下去。